Nieuws

Share innovation. Shape tomorrow.

Hoe je van robotisering een kans maakt op de werkvloer

Post Thumbnail

Bedreigen robotisering en vergrijzing de productiviteit van een organisatie? Dat is een vraag die de laatst tijd steeds vaker wordt gesteld.

Momenteel spelen op de arbeidsmarkt twee grote trends: de steeds sterkere technologische vooruitgang, en een economie die daardoor steeds kennisintensiever wordt. Oftewel de robots maken aanstalten om medewerkers te vervangen.

We hebben ook te maken met een sterk veranderende demografie, met als gevolg dat we steeds langer moeten doorwerken.

Het Brabantse bedrijf Smart Robotics speelt hierop in met de start van de ‘robotacademie’. Een initiatief in samenwerking met universiteiten, gesteund door de overheid. Het is de bedoeling dat daar jaarlijks 30.000 mensen worden opgeleid in de omgang met robots. De opleiding gaat dit jaar al van start.

Robots redden banen

Mark-Menting & Heico-Sandee van Smart Robotics

De driedaagse robotica-training is vooral bedoeld voor productiemedewerkers. “Mensen op de werkvloer zijn immers degenen die in aanraking komen met robots. Zij moeten ermee werken, zij krijgen meer met de impact te maken dan hun leidinggevenden”, zegt initiatiefnemer Mark Menting. Werknemers krijgen niet alleen cursus hoe met de robots om te gaan. Ze worden ook gerustgesteld. “We willen de cursisten ook leren dat robots geen bedreiging hoeven te zijn, maar juist hun baan kunnen redden”, zegt Menting. “Als je straks geen dozen meer hoeft te stapelen, heb je juist meer tijd om andere dingen te doen op de werkvloer.” Menting is een van de oprichters van het bedrijf Smart Robotics uit Best. Dit is het eerste uitzendbureau ter wereld voor robots. Smart Robotics werd in 2015 opgericht en draait al sinds de tweede maand winst. “We kunnen onze robots flexibel inzetten en verschillende vaardigheden leren. Daar is veel vraag naar.”

Toekomstbestendig personeelsbeleid

De vraag is: wat moeten organisaties die toekomstbestendig personeelsbeleid willen voeren hier nu mee? In de eerste plaats moeten ze hun personeelsbestand analyseren qua leeftijdsopbouw, competenties en vaardigheden. Ook is het noodzakelijk dat zij de omvang van externe invloeden inschatten. Wat betekenen robotisering en krapte op de arbeidsmarkt voor mij precies? Daarna is het zaak te inventariseren wat er moet gebeuren. Zijn de opleidingsplannen op orde? Kan de organisatie zijn personeel scholen op het moment dat er robots in het arbeidsproces komen? Zijn de gewenste en vereiste vaardigheden voldoende voorhanden? Of moeten we daarin nog verder scholen?

Bronnen

 

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikservaring te optimaliseren. Privacyverklaring
Cookies!! Ja natuurlijk gebruiken we die. Sommige om de website goed te laten functioneren andere om gebruikersgedrag in kaart te brengen. Lees meer over hoe wij cookies gebruiken en hoe u ze kunt beheren door op Instellingen te klikken. Vind je het allemaal een beetje overgehypte bangmakerij, klik dan op Alles Toestaan.